En nuestra experiencia dos de las posibles razones son por que algunas empresas tienden a fortalecer sus capacidades de administración usando metodologías probadas que ayudan a mitigar los cambios y retos que enfrenta la empresa en el mercado. Tener una fuerte Base Administrativa dentro de la empresa ayuda a desarrollar que todas las actividades sean coordinadas hacia el esfuerzo final: Generar Crecimiento y Utilidades. La otra es tener un sistema repetitivo de Planeación Estratégica. Si bien las grandes empresas en el mundo tienen claro y arraigado este concepto, empresas pequeñas y medianas muchas veces prescinden de esta capacidad. Esto posiblemente limita ese crecimiento que se requiere para seguir avanzando.

La Planeación Estratégica es importante en una organización:

-Nos da un sentido de dirección
-No da metas que son medibles
-Es una herramienta muy útil que nos sirve como guía para decisiones de día-a-día
-Es muy efectiva en ayudarnos a medir el avance y progreso hacia las metas
-Para poder sacarle provecho a la Planeación Estratégica, tu empresa debe pensar en Objetivos Estratégicos cruciales para el avance de tu empresa
-Te ayuda a planear metas:

  • Realistas
  • Logrables
  • Bien investigadas
  • Con métricos cuantificables
  • Y evaluar los resultados del Negocio

Una Organización que no suele usar la Planeación Estratégica como parte de su Sistema de Administración Integral corre el riesgo de encontrarse con sorpresas desagradables en el mercado.

En Wadil Biz estamos convencidos de este concepto. La aplicación de una Planeación Estratégica estructurada y hecha a la medida para tu empresa estamos seguros ayudará a desarrollar las actividades necesarias para que año con año tu empresa logre sus metas y continué creciendo en importancia de una manera consistente.